كيف يفوز الاشرار في العمل

الأشرار في العمل

لماذا يفوز الأشرار في العمل

"ليس كل مختل عقليا في السجن - بعضهم في قاعة المجلس" ، قال روبرت هير  الشهير خلال محاضرته التي تحمل عنوان مناسب ، "الحيوانات المفترسة بيننا".
الاعتلال النفسي هو واحد من ثلاث سمات "ثلاثية مظلمة" ، والاثنتان الأخريان هما النرجسية والميكافيلية. تجدر الإشارة إلى أنه ، على عكس سمات السمات السريرية ، يتم توزيع هذه السمات عادةً على السكان - على سبيل المثال ، يمكنك تسجيل نقاط منخفضة أو متوسطة أو عالية - وهذا يدل تمامًا على الأداء الطبيعي. بمعنى آخر ، لمجرد حصولك على درجة عالية لا يعني أن لديك مشاكل ، سواء في العمل أو في حياتك الشخصية. وعلى الرغم من الآثار المعادية للمجتمع للثلاثي المظلم ، فقد أبرزت الأبحاث الحديثة مجموعة واسعة من الفوائد المتعلقة بالخصوصية لهذه الخصائص الشخصية.

عادةً ما يكون الأفراد النفسيون غير أمينين ، وأنانيين ، متهورين ، وقاصرين من متوسط ​​السكان. ترتبط الميكيافيلية إلى حد ما بالسحر السطحي ، والتلاعب بين الأشخاص ، والخداع ، والقسوة ، والاندفاع. الأشخاص الذين يحرزون عالياً في هذه الصفة هم ضعيفون أخلاقياً ومن المحتمل أن يؤيدوا فكرة أن "الغاية تبرر الوسيلة" أو توافق على "أنه من الصعب المضي قدمًا دون قطع الزوايا هنا وهناك". تتعلق النرجسية بمشاعر غير واقعية من العظمة ، شعور متضخم - رغم أنه غير مستقر وغير آمن في كثير من الأحيان - بإحساس بقيمة الذات ، وإحساس أناني بالاستحقاق مع اعتبار قليل للآخرين. كما يشير المصطلح ، وأسطورة نرجس ، الأفراد النرجسيون منغمسون في أنفسهم لدرجة أنهم قد ينتهي بهم المطاف إلى الغرق في حبهم لأنفسهم - وهذا يجعل من الصعب عليهم التركيز على الآخرين. غالبًا ما يكون النرجسيون ساحرين ، وغالبًا ما تكون الكاريزما هي الجانب المرغوب فيه اجتماعيًا للنرجسية: قام سيلفيو بيرلسكوني وجيم جونز وستيف جوبز بتجسيد ذلك.
في دراسة حديثة عن الشركات الألمانية التمثيلية ، كانت النرجسية مرتبطة إيجابيا بالراتب ، في حين أن الميكيافيلية كانت مرتبطة إيجابيا بمستوى القيادة والرضا الوظيفي. كانت هذه الجمعيات لا تزال مهمة حتى بعد السيطرة على آثار التركيبة السكانية وحيازة الوظيفة وحجم المؤسسة وساعات العمل.
في السابق ، وجدت دراسة طولية مدتها 15 عامًا أن الأفراد ذوي الخصائص النفسية والنرجسية ينجذبون نحو قمة التسلسل الهرمي التنظيمي وكان لديهم مستويات أعلى من التحصيل المالي. تمشيا مع هذه النتائج ، وفقا لبعض التقديرات ، فإن المعدل الأساسي للمستويات السريرية للاعتلال العقلي أعلى بثلاثة أضعاف بين مجالس إدارة الشركات عنه في عموم السكان. وهذا يتفق أيضًا مع المفاهيم السابقة للاعتلال النفسي لدى رجال الأعمال. في كتابه الكلاسيكي عام 1940 " قناع العقل" ، أشار هيرفي كليكلي إلى أن رجل الأعمال المختل عقليا يعمل بجد ويبدو طبيعيا إلى حد ما ، باستثناء فترات حياته الدورية من "الخيانة الزوجية ، والقسوة ، والشرب الوحشي ، والمجازفة".

فلماذا يفوز هؤلاء الأشرار؟

في جزء منه ، لأنه من الواضح أن هناك جانب مشرق لجانبهم المظلم. كما وجد في دراسة تبحث التداخل بين خصائص الشخصية الإيجابية والسلبية ، فإن الانفتاح والانفتاح على التجربة الجديدة والفضول واحترام الذات أعلى عمومًا بين الشخصيات الثلاثية المظلمة. بالإضافة إلى ذلك ، تميل سمات الثالوث المظلمة إلى تعزيز القدرة التنافسية ، وذلك فقط من خلال تثبيط التعاون والسلوكيات الإيثار في العمل. بالإضافة إلى ذلك ، أظهرت الدراسات أن الميول السيكوباثية والمكيافيلية تسهل كلاً من تكتيكات الإغواء والترهيب التي تخيف المنافسين المحتملين ورؤسائهم. هذا ما يفسر كون الأفراد ذوي الخصائص الشخصية غالبًا ما يكونون ممثلين كبار ، بالإضافة إلى النجاح في العلاقات الجنسية (قصيرة الأجل).
ومع ذلك ، من المهم أن نفهم أن كل هذه المكاسب الفردية تأتي على حساب المجموعة.
على الرغم من أن هناك عنصرًا قابلاً للتكيف بشكل واضح مع الثالوث المظلم - وهو ما يفسر سبب فوز الأشرار في كثير من الأحيان - إلا أن نجاحهم يأتي بثمن ، وهذا هو الثمن الذي تدفعه المنظمة. في المصطلحات التطورية ، تشكل خصائص شخصية الثالوث المظلمة جوهر التحررية. وكلما كانت البيئة أكثر تلوثًا أو تلوثًا - بالمعنى السياسي - زادت هذه الشخصيات الطفيلية.
ليس من المستغرب أن يكون هناك عدد من الدراسات التي ربطت بين الثالوث المظلم وحوادث البلطجة العالية . علاوة على ذلك ، أظهرت الدراسات التحليلية الفوقية ارتباطات كبيرة بين السلوكيات الثلاثية المظلمة وسلوكيات العمل المضاد للإنتاج (السرقة ، التغيب ، الدوران ، التخريب ، إلخ). في تحليل مثير للإعجاب لجميع الدراسات العلمية المنشورة بين عامي 1951 و 2011 ، ارتبطت الميكافيلية والنرجسية والاعتلال النفسي ارتباطًا إيجابيًا بسلوكيات العمل المضاد للإنتاج وسوء المواطنة التنظيمية ، كما أن الميكيافيلية والاعتلال النفسي مرتبطان سلبًا بالأداء الوظيفي الفعلي (على عكس النجاح الوظيفي). مثل الاستعراضات لقد سلّطنا الضوء على أن "مخططات بونزي ، والاحتيال على الإنترنت ، والاختلاس ، والتداول من الداخل ، والفساد ، والمخالفات" يمكن أن تُعزى جميعها إلى سمات شخصية ثلاثية مظلمة.
ولكن كما يقول المثل ، كل شيء أفضل في الاعتدال (باستثناء الاعتدال بالطبع). على سبيل المثال ، أظهرت الدراسات أن المستوى المتوسط ​​بدلاً من المستوى المنخفض من الميكيافيلية يتنبأ بأعلى مستوى من المواطنة التنظيمية ، ربما لأن الأفراد الميكيافيليين يتمتعون بالذكاء السياسي ويجيدون التواصل والتعامل مع الصعود. في دراسة أخرى درست القيادة العسكرية ، أظهر أفضل القادة ملامح الجانب المشرق من النرجسية بينما كانوا يثبطون سماتها المظلمة: كانوا على درجة عالية من الأنانية واحترام الذات ولكنهم متدنيون في إدارة المناورة وإدارة الانطباعات.
لذلك ربما قد يفكر المرء في اتجاهات الجانب المظلم على أنها قوى مفرطة في الاستخدام - وهي ميول تكيفية إلى حد ما وتؤدي إلى النجاح على المدى القصير ، ولكنها قد تؤدي مع ذلك إلى مشاكل على المدى الطويل ، خاصة إذا لم يكن الشخص على دراية بها. أي أن الجانب المظلم يمثل الأصول السامة لشخصيتنا. يمكنك بالتأكيد تحويلها إلى أسلحة مهنية ، لكن المجموعة ستخسر عمومًا ما تكسبه. علاوة على ذلك ، عندما يكون الهدف الأساسي هو ضمان أن تتفوق مجموعة أو منظمة على منافسيها ، سيكون من المفيد عمومًا التقليل إلى أدنى حد ممكن من حالات حدوث قادة المثلثات السوداء. تعتبر الشخصية مادة تشحيم مهمة ، لكن الصفات ذات اللون الأسود الداكن تكون فعالة على مستوى الفرد وليس على مستوى المجموعة.